互联网+工程施工现场管理与控制系统

系统整体以进度控制为基线，以成本控制为目标，以安全管理、质量控制为保证，将工程项目现场的管理与控制有机地统一与协调起来。
进度控制是平台的核心，所有其它的功能全部围绕进度展开，跟进度关联。进度的最小粒度为工序，在初始化时为分部分项工程。所有的其它管理与控制，都是对分部分项工程（或工序）的管理与控制。
成本控制最复杂，但本平台将成本控制分散到其它模块，包括合同管理、劳务管理、物资管理、机械设备管理。成本模块仅仅是成本目标和成本分析。
合同管理分对上合同和对下合同。对上合同比较简单一些，这里重点是对下合同。每一个对下合同都与一定的分部分项工程或工序关联，同时此项施工任务就自动分配给相应的合同对方施工，合同对方可以是劳务分包、专业分包。
安全管理与质量控制，是保证施工过程中的保证，也是本平台的重点。安全与质量部分仍然是以分部分项工程为依赖，管理当前正在施工的分部分项工程的安全与质量。
现场管理、资料管理、环境卫生管理，是本平台的一部分，方便项目部的日常管理需要。